陌陌和探探在一起了,陌生人社交还有哪些选手?
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春节假期刚结束,单身男女们也许还没找到另一半,为他们提供约会场景的两款陌生人社交工具却宣布在一起了:

2月23日,陌陌发布公告称,拟以500万A类股票和6亿美元现金,收购探探100%股权。

对此,我们思考了几个问题:陌生人社交领域到底发生了什么?为什么处于第一梯队的陌陌探探偏偏要走在一起?合并之后,这个赛道还有哪些其他选手呢?

为此,我们对10多种陌生人社交产品进行了盘点,下图是我们根据公开资料不完全整理,从陌生社交产品的成立时间、融资情况及金额、融资轮次等维度对陌生社交产品的总结。

陌陌和探探在一起了,陌生人社交还有哪些选手?

处于第一梯队的陌陌和探探为什么要合并?

作为中国陌生社交软件的领先者,陌陌和探探二者间的合并,对陌陌来说,一定是有利可言。接下来,我们将从两者的用户,产品定位以及各自的困境来看,这起陌生人社交领域迄今为止的最大并购案,到底为什么会发生?

(1)男性用户数占压倒性优势的陌陌,亟需充实女性用户规模

先说陌陌,陌陌作为中国最早一批的陌生人社交产品,在2011年诞生,彼时属于互联网的野蛮生长时期,陌生人社交属于一个空白领域。

陌陌通过在微博、人人网、QQ空间等渠道进行营销推广,随之也导致陌陌的用户群体参差不齐,当陌陌的品牌运营走向成熟阶段之后,自然而言就有了所谓的“约炮”属性,虽然有刻以而为之的成分在里面,但未必不是一种无奈之举,慢慢产生“约炮”的风格文化,并以此吸引了庞大基数的男性用户:以现在陌陌超过3亿用户的数据来看,其用户男女比例为4:1,对于一个以社交为根基的产品来说,这确实是一个“有意思”的现象。

另一方面,在探探所诞生的2014年,O2O领域涌现出百团大战,滴滴和快的正进行补贴大战,可以说这个时候流量已经非常贵了,那探探是如何做运营的?

最开始在街拍社区P1引流,两个月用户数量破万之后,探探开始主打白领女性路线,一切都是从女性角度出发,有趣的是,当时还有一个“翻牌子”的功能,给女性一种翻牌女王的优越感。这导致产品最初风格就是女性至上,加上探探对产品氛围的极度重视,一直对女性用户防骚扰的产品机制做得很完善,最终成为了一款以高质量女用户为核心的产品。以目前的数据来看,在探探超过1.1亿的用户数量中,保持着1:1的男女比例,这一用户比例,在陌生人社交领域中确实罕见。

男性用户占据压倒性优势的陌陌,亟需充实其女性用户规模,而与探探牵手,是一门不错的选择。

(2)探探对产品的节制所导致的功能单一性,需要陌陌的多元化版图充实

首先,自2015年下半年开始,陌陌的业务开始逐渐向直播、游戏等文娱领域扩张,可以说,陌陌虽然是以陌生人社交起家,但其目前的重心,已经偏向了泛文娱方面,从陌陌的口号,“一家可以做直播的社交平台”观其定位,正如唐岩亲自所说,陌陌已经不是单纯的做点对点的异性社交,而是偏重于泛娱乐化的场景社交领域。

陌陌和探探在一起了,陌生人社交还有哪些选手?

反观探探,从2014年诞生到今天,这将近4年的时间里,其主要功能始终都是左右划动,同时划到对方的用户可以相互聊天,产品仅仅做的几次修改,比对陌陌来说,几乎微不足道,确实做到了对用户的保守和克制,但其背后代表的是,探探的核心定位一直没变,就是单纯的做点对点的异性社交。

陌陌和探探在一起了,陌生人社交还有哪些选手?

社交产品成败与否的关键点在于内容和关系链,单一的点对点异性社交必然会导致产品功能狭窄,而要想不断丰富社交产品的内容、构造多元化的关系链,拓展社交产品的边界和版图就变得举足轻重。

陌陌的版图扩张,正好能够弥补探探的产品单一所带来的局限性。

(3)陌陌的“狂野”与探探的“死板”,注定它们相互需要

从以上两个方面,大致可以明确这二者的特点各是什么,陌陌比之探探,则拥有着庞大的用户群体,其群体男性用户要比女性用户多的太多,任何一家社交平台,都是以中间部分的优质女用户为纽带,正常来说,一般男性的用户因平台的女性用户被吸引来,但由于陌陌的泛娱乐化,也就是做直播,导致这个过程被放大数倍,而突显了女性用户不足,加上泛文娱的扩张,导致社交属性的淡化,最终的结果就是增速的放减和其定位的模糊,作为一家以社交为根基的平台,无疑是根本上的松动。

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